当前市场中的母婴用品店种类繁多,每个管理者的经营之道也大相径庭,虽然别人的成功不可复制,但是可以在别人的成功里找到一定的规律,母婴行业创业应遵循的守则有哪些,初次进入母婴行业的“菜鸟”较好要了解下面这些事。
一、门店定位
明确的定位是一种经营战略,特色化经营才能让顾客眼前一亮,门店定位明确后,所针对的受众群体也会更梦幻,经营者能更准确的把握消费者脉搏。
二、重点商品
婴童用品涉及面广,如果没有足够面积的门店是无法上齐所有货品的,所以,母婴门店一定要保障自己主营产品的库存。
三、经验丰富的导购
一个经验丰富的导购给店里带来的利益是非常可观的,在招聘导购的时候,较好招有经验的,不然门店刚开起来,又招了一批没有经验的导购,这对初次开店创业的人来说很危险。
四、促销活动
当门店出现货品积压时,要积极采取促销行动,很多刚开店的新人不重视促销,舍不得低价促销商品,这样的结果导致更严重的货品积压。
五、快速补货
这就需要经营者找到可靠的供货渠道了,但一般个体经营的母婴店都会遇到缺货、断货的现象,但如果是背后有强大的货源、物流的支持就很可能避免这种情况的发生,像母婴加盟品牌萌贝树母婴就可以为旗下加盟店快速补货,保障门店正常运营,同时萌贝树还会有一定的物流补贴,老百姓开母婴店致富萌贝树助力,这样就为经营者节省了一笔开支。
六、开拓市场
现在是个多元的时代,老一套的经营理念已经无法满足现在的消费者,所以,经营者要迎合消费趋势,开拓更广阔的市场。
经营好一家母婴店需要不断的积累和实践,只有不断学习,才能面对多变的母婴消费市场,在日常经营中总结和提高才是门店走下去的关键!
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