[摘要] 对一个创业公司而言,想要在市场中更好的运作下去,就需要一个出色的团队,那创业公司需要怎样的团队呢?具体而言,一个出色的团队需要具备以下这些内容,快来看看自己的团队是否具备这些,或者在组建团队的时候考虑...
对一个创业公司而言,想要在市场中更好的运作下去,就需要一个出色的团队,那创业公司需要怎样的团队呢?具体而言,一个出色的团队需要具备以下这些内容,快来看看自己的团队是否具备这些,或者在组建团队的时候考虑这方面内容。
创业公司需要怎样的团队?一个出色团队需要具备这些:
(一)互补性。没有一个人的能力是足够全面的,没有一个人拥有各方面的资源。一个团队就像一只足球队,前锋、中场、后卫、门将,每个位置的作用和要求各有不同。高效率的创业团队,成员间的能力通常都能形成良好的互补,而这种能力互补也会有助于强化团队成员彼此间的合作。
(二)责任明确。团队里每个人都必须有专业特长,能在各自位置上真正发挥作用。相对来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:
创新意识非常强的人,这个人可以决定公司的未来发展方向,相当于公司的战略决策者;策划能力强的人,这个人能够全面周到德分析到这个公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作;执行能力较强的成员,这个人具体负责公司决策的执行,包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场,等等。
此外,如果是一个技术类的创业公司,那么还应该有一个研究高手,当然这个团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识,唯有这样,团队才能算是比较合格的。但在团队形成之初,并不需要以上各方面的成员全部具备,在必要时,一人身兼数职是可以的。
(三)核心人物。每个团队都必须有一个灵魂,而且必须是单一的核心。大家很平均,没有核心人物,会导致决策权很分散的情形,会给以后的发展留下隐患。
(四)基于共同的理念。团队是一体的,成败是整体的而非个人的。一个高效的团队,其成员应对团队表现出高度的忠诚,为了使团队目标得以实现,使群体获得成功,他们愿意尽自己的最大努力去做任何事情。成员能够同甘共苦,彼此信任,没有个人英雄主义,经营成果能够公开且合理地分享。企业目标、企业文化、企业发展路径必须取得一致,不然战斗还没打响,队伍就瓦解了。
(五)人才是创业过程不可或缺的因素之一,人才的重要作用决定了我们在创业的过程中各种有利条件的组成,各种成熟思想的演进都必须通过人的因素才能发挥作用和效益。
一个优秀的团队,在创业公司发展当中起着举足轻重的角色,创业公司需要怎么样的团队呢?当然是需要一个出色的团队,而一个出色的团队肯定要具备以上特征,要有互补性、责任明确等等,现在快来看看你的创业团队具备不具备这些。
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