启迪教育2019年度战略经营管理会议圆满召开
律回春晖渐
万象始更新
2019，我们携手再出发
2019，追梦前行
2018年，是变革的一年，也是充满收获的一年。我们在历史转折中挑战着未知困境；在政策加持与资本助力下，教育行业几经腾飞与迷茫。但我们毫不认输，2018年，在全体启迪同学的共同奋斗努力下，我们交上了一份还算满意的答卷。
为了更有效地推进战略经营的全面提升，2019年1月21至24日，历时四天的福建启迪教育科技有限公司2019年战略目标暨年度经营管理会议在福建启迪教育总部圆满召开。
2019企业战略目标经验管理会
此次会议共分为两大部分。前三日为启迪教育战略目标及年度经营管理会议，主要围绕启迪教育五年战略规划及2019年战略目标确认及各业务中心关键任务确认展开，由各中心、分公司、区域办事处管理人员参加。24日为年终全员大会，公司全员参与。会议内容为启迪教育战略目标及各业务中心工作规划宣讲。
在为期三日的启迪教育战略目标及年度经营管理会议中，各管理人员主要针对各业务中心针对2018年进行工作总结及2019年工作规划，进行深度讨论。结合2019年公司战略目标进行探讨，根据现有公司资源制定2019年各业务中心发展计划。
期间管理人员对各汇报稿件均展开了激烈的讨论，总经理分别对汇报和讨论内容进行了点评和工作部署，大家开诚布公、坦诚相见，针对发展战略、各业务中心工作重点、计划运营、人资管理、财务管理等主要工作任务进行了科学的谋划布局，明晰了工作开展方向，制定了新的工作思路，确认了工作责任人及责任目标，达到了统一思想、凝聚力量的目的。
24日全员大会上总经理李华对启迪教育2019年度战略进行宣讲。明确指出k12教育是市场规模高速增长的主要动力，k12教育、职业教育即高等学历教育是在线教育市场的主体。面对在线教育这片蓝海，我们应该细分深挖，专注k12细分领域，确认公司行业方向。
运营总监张拱峰也在战略目标会议中明确了我们2019年的公司定位、目标和发展方向。我们致力于打造中小学在线教育解决方案，目标是成为用科技推动中国教育进步开展优秀在线教育企业，务必成为最值得信赖的教育科技品牌。
会上，总经理李华还对过去一年的工作进行了全面总结，肯定成果的同时也分析了当前存在的问题，对2019年发展战略的总体思路、主要工作、发展关键任务目标等进行了发言。在公司“整体战略框架下”，分解任务，以业务为导向，各中心部门相互配合，以实现最终战略目标共同努力，发挥各自最大功效从而实现2019年企业战略目标的达成。
期间各中心要深入分析现有情况，强弱项、补短板，制定可实行的工作计划和保障计划最终落地执行。全员大会中，各中心，各部门负责人也分别对2018年工作进行了汇报与总结，并对2019年的工作任务进行了完整的规划说明。
本次会议让各管理人员明确2019年各自的工作重点，也让全员了解了公司2019年的战略目标及企业发展走向。
2019年，全体启迪同学要坚持以“奋进”的心态，以全新的战略经营目标为指引，立足于公司的企业使命及目标，实干苦干加巧干，不忘初心，携手共进。
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