积分制管理让吃亏是福变为现实

一个人的格局往往是被羞辱和伤害喂大的。
被骂是一种能力。
受得了多大的委屈，做得了多大的事；受得了多大诋毁，就能承的住多大赞美；耐得住寂寞，才能守得住繁华。
如果能把每次的羞辱和伤害，视作你转变所需的营养珍馐，能喂大你的格局。否则事过境迁后，别人只会记得你爆发的情绪，却不记得原因，徒留给别人你容忍力不够的印象。
在职场上，我们都没有避免受屈辱的选择权；然而当屈辱来临时，你也毋须惧怕。只要你能训练自己，每次受伤害时，都有脱胎换骨的能力，就必定能在职场上破茧而出，而你所吞下的屈辱和伤害，也才值得。
谁能吞下更多委屈，谁就拥有说话权利。当你格局打开以后，便能承担比别人更重要的任务，上司对你的信赖度提高，你所说的话也将更有分量。
伟大都是熬出来的
冯仑说，伟大都是熬出来的。为什么用熬？
因为普通人承受不了的委屈你得承受，普通人需要别人理解安慰鼓励，但你没有；普通人用对抗消极指责来发泄情绪，但你必须看到爱和光，在任何事情上学会转化消化；普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠，而你就是别人依靠的肩膀。
请记住，遭受委屈时，通常伴随着一股动力，但是这种想证明自己的动力，并非像八点档乡土剧那种低下的反击复仇。
在曼德拉总统就职典礼上，曼德拉竟邀请当年看守他的三名狱卒观礼。他说，那段牢狱岁月使他学会控制情绪，也学会处理苦难带来的痛苦，并在众目睽睽之下，起立表达对这三名狱卒的敬意。
这项举动，令在场及全世界的人肃然起敬，不仅让虐待他多年的南非白人无地自容，更展现了曼德拉非凡的气度和格局。谁拥有说话权利，不言而喻。
面对委屈时，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要记得，永远对自己负责。人生在世，注定要受许多委屈，你要学会一笑置之，你要学会超然待之，你更要学会转化势能。
记住：我是一切的根源，要想改变一切，首先要改变自己！送给亲爱的朋友们一句话：吞下的是羞辱，喂大的却是你的格局，你受得了何种委屈，决定你能成为何种人。
在湖北群艺积分制管理模式下，公司设立了“委屈奖”，例如，在公司内部员工之间，对方骂人，自己没还嘴的，可奖到1000至2000分，一下就把和谐的问题都解决了；客户有意为难，员工受了委屈，也可向公司申请委屈奖......
通过“委屈奖”的设立，积分的奖励，使员工心理上达到平衡。传统的“委屈奖”都是直接奖钱，奖多奖少无标准，奖少了对员工并没有起到多大安慰作用，奖多了又增加了公司的压力。积分制管理体系当中委屈奖直接奖积分，并且只要不离开，终生有效，不清零不作废，员工可以用一辈子，而且又不增加企业开支，达到员工与企业双赢。
积分制管理真正实现了用积分让员工能受委屈！

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