10个故事告诉你鱼塘经济学，终于有了终极版！
1、前天一个鱼塘新开张，钓费100块。钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡，我很多朋友都去了，回来的时候每人拎着一只鸡，大家都很高兴!觉得老板很够意思!!!……后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。
这个方法叫做“去库存”!
2、今天另一个鱼塘又开张了，受昨天开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，但钓上的鱼要15一斤买走就可以了。许多人高兴的去了，奇怪，不管会不会钓鱼的都能一天钓几十条鱼。大家都很高兴!觉得自己是钓鱼大师!!!……后来钓鱼场看门大爷说老板的鱼是批发市场3块钱一斤买来的。派了他儿子潜在水下一条一条的挂在他们的鱼钩上。
这个方法叫做“供给侧改革”
3、今天第三个鱼塘又开张了，受前两个开张鱼塘的启发，这鱼塘实行撒网捕鱼模式，让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟去鱼塘中心捕鱼。顾客扮成渔夫模样，体验农耕文化。鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格。最后网到的鱼只要10一斤，买走就可以了。许多人高兴地去了，不到十分钟几网下去好几十斤鱼，鱼塘老板日销售量从以前的500斤上升到10000斤，而且时间周期大大缩短，顾客游乐有了体验，批发市场去了库存。
这个方法叫做“去杠杆改革”。
4、今天第四个鱼塘又开张了，受前面三个开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走。许多人高兴的去了，奇怪，居然很多人钓到了美人鱼，然后钓鱼的和美人鱼共进午餐享用拉菲红酒及神户牛排，观赏歌舞……看鱼塘的老大爷说，其实美人鱼都是东莞请来的miss!
这个方法叫做“客户需求深层次挖掘”。
5、最近鱼塘开的比较多，成了最热门的项目。老板对经常钓鱼的顾客讲，投资鱼塘太赚钱了，半年回本，一年翻倍。为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，同时享有1%股份，每年分红五千，如果需要钱，还能转让股权。顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，不到一上午，一百个人交了钱。…后来钓鱼场看门大爷说，老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，今天终于还上了，欠了半年的工资也发了。
这个方法叫“资产证券化”。
6、今天第六个鱼塘开张了，受前面五个开张鱼塘的启发，这次鱼塘老板在配套服务上整合了相同客户群体的商户，共享客户，免费整合了周边住宿、餐饮、儿童休闲、骑马、养牛羊、种农产品等行业，成为新型鱼塘综合体，以钓鱼为主的“1+n”模式。鱼塘里鱼很少难钓，但来住宿300元的送价值300元的钓鱼门票。如钓不到鱼，可置换价值300的住宿券(客房的空房率有效使用，鱼塘宾馆生意兴隆)，同时所有配套服务消费后均送钓鱼券。而钓鱼门票同时销售，买钓鱼门票100元，钓鱼依然免费还送住宿一晚，或者农产品、养生鸡等产品按赠券价值可选择，超价补款，让人感到钓鱼免费价值倍增。
这个方法叫做“资源整合”。
7、今天第七个鱼塘又开张了，今天这鱼塘钓鱼也免费，钓上的鱼拿走就可以了。许多人高兴的去了，才发现鱼塘与卫视正在搞钓鱼比赛，初赛海选，人山人海，到处都是赞助商的广告，还被挂名九九石斛水的跨界钓鱼大赛。之后复赛再决赛，各种钓鱼的工具被无形广告，其中还有不少明星参加钓鱼，大谈钓鱼与艺术，钓鱼与人生，明星也有了无形收入，其中多个明星无形中为钓具代言了，据说广告费及赞助费收入已经过亿，不含衍生产品的收益，于是鱼塘老板决定明年再搞第二届跨界钓鱼大赛，而平时鱼塘作为景点收门票免费钓鱼，现场卖各种比赛专用明星钓鱼高手代言的钓具，并有钓鱼大赛高手不定期前来讲解钓鱼经验。开课收费………大家都很高兴!听了之后觉得自己是钓鱼大师!!!……
这个方法叫做“整合变脸”!
8、今天第八个鱼塘又开张了，受之前开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼花钱雇人钓鱼，并新闻造势，说这里的鱼是有机生态鱼，钓到了鱼，现在还引来很多收购，并将养鱼技术打包成生态鱼塘加盟体系，引无数投资者加盟，也每天宣传上新三板，光a轮就收了五千万，而鱼塘系列投资不到5百万，鱼塘老板成了上市公司董事长。开始大规模开发生态鱼塘。
这个方法叫做“故事圈钱”。即故事比道理更重要，学会讲故事走上市公司的路!
9、今天第九个鱼塘开张了，在鱼塘里钓鱼，你能钓多少就算你的，而且还送鱼杆给你，前提是你必须扫描鱼杆二维码，下载钓鱼app，这样一搞，很多人都拼着命地来，app客户端数量一天就几百万，后来看门大爷说，这老板是搞互联网的，现在马云都找他合作，投资一亿资金收购他的app。
这就是新型农村互联网+思维应用。
10、今天第十个鱼塘又开张了，受之前开张鱼塘的启发，鱼塘老板这次将鱼塘的一半用于养鱼一半用于钓鱼，同时邀请投资者投资鱼塘。投资者花1000元可买鱼苗分别放入养鱼池和钓鱼池，即可享受一年内无限次钓鱼体验，钓的大鱼可以免费带走(500元大鱼免费卡)，钓到的小鱼则放回鱼池，待小鱼长大进入市场后，收益按照市场股份比例分成。
这个方法叫做“众筹众创”!
看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，主导了每次变革转型的成功，老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：我以前只是个企业中层，能有今天成就，来源就是不断的学习!
这叫：“知识改变命运，思路决定出路!”
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