企业采购向数字化转型趋势明显，苏宁大客户携5大产品群助力

　
近日，艾媒咨询发布了《2019上半年中国企业采购行业研究报告》。报告采用市场调查、行业深度访谈、桌面研究等方法，基于艾媒咨询旗下的大数据进行建模分析，对企业采购行业进行了深度剖析。
报告中指出，2018年，中国企业电商化采购市场规模约为3600亿元，同比增速高达80%。其中，企业对通用消费型产品和服务的电商化采购交易额增长率达到62%，远高于传统b2b交易和网络零售的增长速度。目前，中国企业采购向数字化转型的趋势明显。
传统的采购模式一般需要采购人员亲力亲为，从信息采集到比价议价，在经由上级部门审批后才能开始执行采购。后期，采购人员还要进行物流跟踪、核对报价等工作。整个过程涉及的部门多，供应链复杂，采购周期长。因此，传统的采购方式具有效率低、成本高、供应链易断裂等弊端。
而随着大数据、云计算等技术不断成熟，再加上电子商务深入发展，电商化采购模式的优势逐渐凸显。电商化采购整合了多条供应链信息，企业可以直接通过平台进行网络寻源、比价、下单等操作，后期的物流信息与账单核对也可以直接在平台上查询。
对于企业来说，这样的采购方式，不仅大大提高了采购效率，同时也保证了整个流程的公开透明。因此电商化采购模式解决了传统采购的诸多弊端，逐渐代替传统的采购模式。
作为国内智慧零售的领军者，苏宁凭借在供应链、物流等方面的优势，已经开始布局电商化采购市场。苏宁大客户就是苏宁旗下的一个电商化采购平台。它为企业提供了专属商城、api商城、苏宁易企购、苏宁礼遇以及品加商城5大产品群，以满足不同企业的个性化采购需求。
比如专属商城可以根据企业需求，从商品、价格、预算、数据等多个维度进行pc端或app的定制开发，不需要采购方投入研发成本。现在苏宁大客户已经通过专属商城，为恒大集团提供包含劳保安防、行政后勤、保洁绿化、食品药品等全品类商品。
除此之外，苏宁大客户通过api商城接入企业自有的网上商城，提供商品、物流、售后等可视化解决方案;苏宁易企购则是通过“企业级信任登陆+可视化采购流程+api数据接口”的形式，帮助企业优化资源管理，从而实现企业供应链服务的全流程闭环;苏宁礼遇则是针对企业福利发放问题而提出的解决方案;品加商城是通过导购分佣、商城入驻、买断变价三种方式，以交易的形式将流量最大化，共同打造互利共赢的新型电商生态圈。
总的来说，苏宁大客户的五大电商化采购板块，能够针对不同的采购场景帮助企业实现降本增效。
目前，苏宁大客户已经与吉林省政府、武汉市政府、东呈酒店、国家电网，南方电网、等政府国企达成合作，帮助它们实现采购工作的数字化转型。

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