企业知识产权管理规范国际竞争有哪些
随着科学技术的发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快，知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大，重要性日益突现。特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来，知识产权规则国际化程度进一步提高，已经成为重要的资源，成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。进入二十一世纪以来，知识产权已经上升到的高度，许多国家制定和实施知识产权战略，其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力，增强国际竞争力。其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位，更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。国内背景改革开放30年来，党对知识产权工作日益重视，我国知识产权事业得到发展，企业知识产权工作逐步深入。颁布《国家知识产权战略纲要》。我省知识产权事业得到长足发展，全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全位。企业知识产权意识逐步增强，涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国位，为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题知识产权意识普遍比较薄弱，导致的知识产权纠纷逐步增多，尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多，面对跨国公司的侵权指控，往往处于被动挨打的局面。知识产权管理能力不强。许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理，往往导致知识产权纠纷和企业损失。各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少，缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。对企业知识产权管理体系建设提出了规范性要求总体要求企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件。文件要求对管理文件的总体要求 知识产权管理体系文件应包括：知识产权方针和目标知识产权手册；本标准要求形成文件的程序和记录。对管理文件的控制要求 知识产权管理体系文件是企业实施知识产权管理的依据，应确保： 发布前经过审核和批准，修订后再发布前要重新审核和批准；文件中的相关要求明确；按文件类别、密级进行管理； 易于识别、取用和阅读对因特定目的需要保留的失效文件予以标记。企业知识产权管理工作是企业管理体系中具有战略意义的基础性管理环节。企业采取如下措施确保知识产权管理各项工作落实：将知识产权战略作为本企业中长期发展战略的重要组成部分，根据本企业状况确定本企业知识产权管理工作的基本方针，并采取相应策略将知识产权管理工作纳入本企业研发、生产经营等各环节的管理工作中。结合企业实际，适时调整知识产权工作策略。
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